الوثيقة المزوّرة
مذكرة داخلية أو تقرير محلل أو نتيجة تدقيق ملفّقة تظهر قبل أيام من تصويت أو إتمام صفقة.
أكاديمية نكسسأكاديمية نكسس، باريس · لمكاتب القيادة في دول الخليج
قرارٌ مُختَرَق.
نظنّ جميعًا أن ذلك لن يحدث لنا، إلى أن يحدث. حين تتعرّض المعلومات التي تصل إلى مكتب القيادة للتلاعب، يصبح كل قرار يُبنى عليها في خطر. نساعد فرق القيادة على التحقق واتخاذ القرار والاستجابة، بالإنجليزية أو الفرنسية أو العربية.
مؤسسة فرنسية للتدريب التنفيذي في باريس، حاصلة على شهادة Qualiopi. يستند عملنا إلى بحث دكتوراه في التلاعب الأجنبي بالمعلومات.
مواطن الانكشاف
ما الذي يستهدف قرار القيادة
التعليمات المصطنعة
مكالمة فيديو أو رسالة صوتية منسوبة إلى مسؤول رفيع تأذن بتحويل مالي أو بتغيير الشروط.
الصفقة المؤطَّرة في الخارج
استثمار عابر للحدود يُقدَّم على أنه عمل سياسي، للضغط على جهة تنظيمية أو على الرأي العام لإيقافه.
الإعلام المستنسَخ
مقال مزيّف على نسخة من موقع وسيلة إعلام موثوقة ينسب تصريحات إلى قيادتكم.
نميل إلى تصديق ما نعتقد أنه صحيح، حتى حين لا يكون كذلك.
طريقة عملنا
ثلاث صيغ وهدف واحد: قرارات صامدة
إحاطة خاصة
حوار سرّي مع مديرنا الأكاديمي حول السيناريوهات الأقرب إلى مؤسستكم، والأسئلة التي ينبغي لمكتبكم أن يملك إجاباتها.
ورشة تنفيذية
مقابلة تحضيرية، وسيناريو مكيّف مع قطاعكم، وجلسة عمل، وخلاصة ختامية. تخرجون بشبكة للتحقق، وبروتوكول للتصعيد، وقائمة قصيرة بالأولويات.
برنامج القيادة
ماستر كلاس من يومين، تليه تمارين على اتخاذ القرار طوال العام، كي تبقى الإجراءات حيّة مهما تغيّر الأشخاص والتهديدات.
نحدّد نطاق كل مهمة وكلفتها بعد حوار أول. ولا نقدّم الورشة على أنها تدقيق: لا نفحص إجراءاتكم الداخلية إلا بطلب منكم.
ما يبقى لدى فريقكم
حافظوا على ثقتكم، وارتقوا بحسّ التمييز لديكم
- قاعدة تحقق عبر قناة ثانية لكل تعليمات تصل بالفيديو أو الصوت أو تطبيقات المراسلة
- صلاحيات قرار محددة بالأسماء: من يملك تعليق قرار حساس حين تكون إحدى معطياته موضع شك
- مسار تصعيد مكتوب من أول شك إلى القرار، بمهل محسوبة بالساعات
- متابعة لما يُقال عنكم بالإنجليزية والفرنسية والعربية
- تمرين على اتخاذ القرار يمكن لقيادتكم تكراره
الأسس العلمية
ما يُظهره البحث، وما لا يُظهره
- إعادة بناء 21 حملة تأثير أجنبية موثّقة وترميزها وفق إطار DISARM: تتكرر الأساليب نفسها، من المواقع الإعلامية المستنسخة إلى الخبراء المختلَقين والمحتوى المولَّد بالذكاء الاصطناعي.
- مؤشر الأمن المعرفي، وهو مؤشر مقترح للصمود البنيوي أمام التلاعب بالمعلومات، جرى اختباره على دول أوروبية.
- تجربة عشوائية مسجّلة مسبقًا (502 مشارك، منهم 358 في التحليل التأكيدي): لم يُحدث فيديو توعوي قصير انخفاضًا ذا دلالة إحصائية في المصداقية الممنوحة للمحتوى المُتلاعَب به. هذا لا يثبت أن التوعية لا تنفع أبدًا، ولا أن الإجراءات تنفع حتمًا، لكنه سبب كافٍ لعدم الاكتفاء بإحاطة واحدة.
المدير الأكاديمي
إيلي أبو صعب، دكتوراه (PhD)
يدير إيلي أبو صعب البرنامج التنفيذي في الأمن المعرفي، وهو صاحب مؤشر الأمن المعرفي. تتناول أطروحته للدكتوراه (CEDS، باريس، بمرتبة الشرف العليا) آليات عمليات التأثير الأجنبية وسبل صمود المؤسسات أمامها.
قبل البحث، أمضى عشرين عامًا في مجال الاتصال في أوروبا والشرق الأوسط. يحمل ماجستيرًا تنفيذيًا في إدارة الأعمال من ESCP Business School، ويعمل بالإنجليزية والفرنسية والعربية.
شروط العمل
التكتّم أولًا
- جلسات سرّية، بالإنجليزية أو الفرنسية أو العربية
- في مكاتبكم في الخليج، أو في باريس
- سيناريوهات مبنية على أساليب موثّقة، لا على ادعاءات بشأن مؤسستكم
- مؤسسة تدريب تنفيذي حاصلة على شهادة Qualiopi (تشمل الشهادة أنشطة التدريب)
Académie Nexus
231 rue Saint-Honoré, 75001 Paris, France
إحاطة خاصة
رتّبوا إحاطة خاصة لمكتبكم.
راسلوا مكتب البرامج التنفيذية. نردّ خلال يومَي عمل.